Un an de SCRUM !

La bougie est soufflée chez AppliBox ! Voilà un an que l’ensemble de l’équipe expérimente la méthode agile SCRUM.

Pour information, les méthodes agiles sont conçues pour évoluer constamment. C’est pourquoi nous avons tout au long de l’année essayé, conservé, mis de coté plein de méthodes pour permettre un fonctionnement optimal de notre agence.

Scrum chez AppliBox

• La durée du sprint ( période pendant laquelle un ensemble de stories est effectué ) a été définie à deux semaines. Cette durée, définie initialement à trois semaines, a été très rapidement réduite d’une semaine afin d’avoir une meilleure réactivité.
• Chaque membre de l’équipe a été Scrum Master. Dans notre cas, son rôle est de protéger les membres de l’équipe d’interruptions extérieures. Il se charge aussi de préparer les réunions de fin de sprint.
• Un esprit d’équipe renforcé via un partage d’informations quotidien appelé Daily Scrum. Cette rencontre nous permet également de surmonter les difficultés rencontrées en groupe.

Bilan

Voici le slide final lors de la soutenance de Johann résumant les effets positifs de SCRUM sur AppliBox

On peut retenir trois points essentiels :

• Nous avons la possibilité de connaitre approximativement le temps qui sera réellement consacré au sprint. Nous nous appuyons sur des chiffres enregistrés sur un an nous permettant d’évaluer ainsi le pourcentage de temps consacré aux imprévus.
• Notre transparence vis à vis des clients est encore plus forte. Ils sont au courant de nos méthodes de travail et peuvent ainsi être rassurés quant aux délais requis.
• L’implication des membres de l’équipe dans la réussite des projets est renforcée puisque le sprint défini l’avancée des projets sur une période de quinze jours.